近日，富士施乐株式会社对组织内部功能进行了整合，将之前分散于本公司总部及集团下属公司内的研发和生产部门进行了合并，以期将公司转变为更具活力和更强竞争优势的企业。两家新公司将于2010年1月29日正式成立：富士施乐高科技株式会社将负责研究开发，富士施乐制造株式会社将负责生产制造。两家新公司将于4月1日开始运营。

富士施乐期望通过机构重组实现持续增长，平稳度过当前恶劣的商业环境，使企业更具成本竞争力。与此同时，富士施乐还将重点加快服务和解决方案等新业务领域的发展。

研发方面的改革

富士施乐集团的研发功能将重组为两个组织机构：一个是富士施乐内部的研发组织，一个是整合了富士施乐下属所有公司的研发部门的新公司。这一改组将提高富士施乐的生产力和技术能力，并以客户为导向，将资源集中于增长和重点的业务领域。

富士施乐高科技株式会社将与负责复印机和打印机的定制研发项目的富士施乐工程株式会社合并。它还将与富士施乐的部分研发部门，以及新泻富士施乐制造株式会社、铃鹿富士施乐株式会社和富士施乐信息系统株式会社图1的硬件/软件开发部门进行合并。

新公司成立以后，富士施乐内部的研发组织将专注于产品、平台/标识技术和新技术的研发。而富士施乐高科技株式会社将负责图像获取、进纸、传真和装订的模块研发，并提供定制研发以便快速满足客户需求。这一调整还需要对增长和重点领域的研发人员进行补充，例如增加生产型产品研发和定制研发方面的人才，从而提高企业技术和研发能力，并能更迅速地响应市场需求。

生产方面的改革

富士施乐还将在日本和海外的多个基地的生产线/工厂，以及相关的后勤部门合并，彻底简化流程，最大程度地提高效率，同时增强包括成模在内的制造工程技术和组装技术能力，从而使企业具有业界领先的成本竞争力。

富士施乐制造株式会社将与生产墨粉和感光器的富士施乐竹松中心合并。它还将与生产乳化聚合(EA)墨粉的富士施乐成像材料株式会社、生产电子零件和光学仪器等重要零部件的铃鹿富士施乐株式会社的生产部门、以及生产打印机^图1的新泻富士施乐制造株式会社的生产部门合并。

此外，富士施乐将在富士施乐竹松制造中心对墨粉和感光器进行集中生产，而此前则是在日本和海外的几处基地分别生产。富士施乐还会将所有桌面打印机的生产转移到中国，通过优化运营能力和批量生产来提高成本竞争力。为了增强技术能力^图2，其他需要更高技能的产品，包括生产型打印机，将在富士施乐新泻制造中心生产。

为简化业务流程，各公司生产相关的后勤部门将被集中于富士施乐制造株式会社。公司还将加强高级技工的培养，提高他们在制造工程和组装两个方面的技术能力。

富士施乐一直致力于推进将生产能力转移中国，以降低成本，同时在日本加强技术研发并改进研发流程。富士施乐希望通过此次对研发和生产部门的整合重组，进一步提高企业活力和竞争力，加速向服务/解决方案业务方向的转型，从而实现持续增长。